Хороший обзор: китайские буровые vs российские

В Кнр существует множество компаний, производящих буровую технику для работ на нефтяных месторождениях, часть из них – подразделения государственных нефтяных компаний, например, такой как CNPC. Поэтому естественно, что китайское буровое оборудование в рамках бартерных программ активно следует на экспорт. В Рф его большей частью реализуют в готовом виде посреднические компании, причем, по ценам ниже средних в отрасли.

В Рф на плечах дилеров

Многие китайские компании пользуются поддержкой государства по субсидированию экспортеров буровых установок и способны предложить более низкую, нежели конкуренты, цену на оборудование сходного качества. Также они предлагают партнерам покупать буровые установки в рассрочку и расплачиваться по бартеру, например нефтью и газом. Российским производителям стало не по силам конкурировать с китайскими поставщиками, использующими государственные субсидии.

И в самом деле, китайские компании активно стремятся выходить на растущий российский рынок. Например, подразделение China Oilfield Services (COSL), дочерняя структура CNOOC, в 2006 г. приобрела дочернюю структуру ТНК-BP. В Удмуртии работает совместное российско-китайское предприятие “Уждрилл-Хуа-Хуа” по поставкам китайских буровых установок. С 2007 г. Тюменская компания ООО “Нефтьсервис” является официальным дилером и производит комплексные поставки бурового оборудования, комплектующих частей, расходных материалов, трубной продукции для нефтяной и газовой отрасли производства китайской компании “Хэбэй Нодэ Нефтетехнологии”.

На китайском рынке тоже есть ниши

Вместе с тем, существует и обратная связь, то есть, российские компании пристально присматривались к китайскому рынку бурового оборудования. Все тот же 2007 г. дал основания аналитикам говорить о том, что таким путем решила следовать сервисная компания “Интегра”. Мало того, звучала информация о том, что компания изучала возможность приобретения доли в одном из китайских профильных предприятий, в том числе для совместной с китайскими партнерами PetroChina, RIPED и “Хуа Динь Хун Цзи” экспансии на рынки третьих стран. В том, что касается совместного производства, планировалось наладить изготовление ряда деталей китайских буровых установок на предприятиях “Уралмаша – ВНИИБТ”, а также использовать китайские технологии при капитальном ремонте скважин. Не остались в стороне патенты других компаний из Китая, в частности, RIPED и совместные проработки рынков сбыта бурового оборудования Китая, Рф, Ближнего Востока, USA, Африки.

Главное – цена и кредиты

Тем не менее, основной поток бурового оборудования следует в Рф. Этому сильно способствовало соглашение, достигнутое в 2008 г. в ходе визита в Рф премьера Госсовета КНР Вэнь Цзябао. В результате Экспортно-импортный банк Китая выделил Газпромбанку кредит в $ 300 млн. Кредит обеспечивал средне- и долгосрочное финансирование поставок в Рф китайского оборудования и сопутствующих услуг под страховое покрытие Китайской корпорации по страхованию экспортных кредитов SINOSURE. Поэтому не мудрено, что против этого соглашения выступили российские производители буровых установок. Затем последовали другие вливания российским компаниям в счет предоплаты долгосрочных поставок нефти в Кнр.

Характерным обоснованием привлечения заемных ресурсов в российскую экономику являлось то, что вместе с деньгами отечественный бизнес получит от иностранцев современные технологии, оборудование, а главное – менеджмент. Но, по словам экспертов, ни тем, ни другим, ни третьим китайские партнеры Рф определенно не радовали. “Я бы не стал особо надеяться на китайские технологии”, – комментировал ситуацию главный экономист “Тройки Диалога” Евгений Гавриленков. Главную роль играла цена.

Чтобы обозначить свой уровень, нужно открыться

Известно, что Россия на тот момент (начало 2007 г.) имела развитую промышленность по выпуску буровых установок. Их сборка велась на Тюменском судостроительном заводе, Волгоградском заводе буровой техники, заводе “Уралмаш-буровое оборудование”, Кунгурском машиностроительном заводе и ряде других предприятий. При этом в качестве подрядчиков выступали самые разные отечественные заводы. Уровень качества такого оборудования определялся географией его поставок. Российские установки закупали западные буровые компании, их использовали для освоения стратегической сырьевой базы Рф – полуострова Ямал.

В результате к окончанию 2008 г. среди российских предприятий по выпуску буровых установок, не было ни одного, которое в последние годы не внедряло бы у себя модные программы и системы улучшений. Поэтому, при массированной закупке импортных буровых установок, как говорится, наступил момент истины со своим вопросом: “Почему импортное?”. То есть, пришло время оценить качество, эффективность и полезность щедро финансируемых программ модернизации. И не все они оказались на высоте.

Как итог, к началу 2009 г. около 30% оборудования закупалось за рубежом. Вопроса здесь два: качество и цена. Многие виды отечественного оборудования уступают по качеству зарубежным — насосы, системы автоматики и т.д. Те же китайские буровые установки и трубы значительно дешевле российских.

Само собой разумеется, наблюдатели сразу заговорили о закрытости российских монополий и госкомпаний, “Транснефти”, “Газпроме”, “Роснефти” и других. Ведь получалось, чем больше в них государственной собственности, тем они более закрыты в части своих инвестиционных программ и планов закупок. Действительно, почему та же “Транснефть” даже не публиковала на сайте победителей конкурсов? Кто поставляет ей оборудование, по каким ценам, откуда – все это тайна за семью печатями.

Сегодня мы закупаем китайское

Тем временем поставки китайского бурового оборудования в Рф нарастал. Делалось это во многом благодаря китайскому же финансированию. Так в начале 2009 г. ВТБ получает связанный кредит EXIM Bank of China на приобретение 30 китайских буровых установок. В дальнейшем на поставке делает бизнес дочерняя компания банка – “ВТБ-Лизинг”. Закупки проводятся на безальтернативной основе, без российских предприятий. Следом в июне 2009 г. Газпромбанк и Экспортно-импортный Банк Китая подписали кредитные соглашения, предусматривающие финансирование поставок китайского бурового оборудования компаний Honghua International Co.,Ltd и Yantai Jereh Oilfield Services Group Co.,Ltd.

Ближе к концу нынешнего, 2010 г. общую тенденцию на российском рынке бурового оборудования в интервью радиостанции “Голос Рф” охарактеризовал председатель Совета Союза нефтегазопромышленников Рф Юрий Шафраник. “Я с горечью и со стыдом говорю: сегодня мы закупаем китайское” – сообщил он. “Мы отстали за 20 лет, потому что уже совершенно другие технологии, другое оборудование, качество, но это только должно нас бодрить и заставлять… Даже западные приходящие компании нужно принуждать, понуждать, чтобы это было, в основном, направлено на российскую экономику, но это делается стимулами и ограничениями”.

Закрепиться в Рф благодаря конкурентоспособности

Оценивая стратегию Китая на российском рынке, стоит выделить стремление китайских компаний закрепиться в проектах по добыче сырья, причем в разных ипостасях: от банальной покупки сырья до создания СП с российскими компаниями. На что последние охотно следуют, оценивая финансовые возможности партнеров. Также китайская экспансия развивается в части сервисных услуг и оборудования для этих работ и активной позицией в части поставки на инфраструктурные проекты соседних государств китайской рабочей силы (в частности, при строительстве ВСТО). Кроме того, в части сервисного направления стоит отметить, что китайское буровое оборудование наиболее конкурентоспособно – качество производимого и поставляемого бурового оборудования ниже соответствующих аналогов, производимых в Рф, но цена в полтора раза меньше. Таким образом, гибкая ценовая политика позволяет Кнр занимать новые для себя ниши.

Однако, как уже отмечалось, встречное движение бурового оборудования из Рф, хоть и с определенными сложностями, также набирало обороты. Все та же “Итера”, купив после тяжелейшей финансовой ситуации компанию “Уралмаш-Буровое оборудование”, помогла вернуть на завод квалифицированных рабочих, конструкторов, технологов. Следом последовало приобретение и возрождение полностью разваленных Костромского и Тюменского заводов, обеспечение их заказами. Следствием этого стало то, что российские буровые установки стали приобретать даже немецкие буровые подрядчики. Наладилось сотрудничество с потребителями: “Газпром”, “Роснефть”, нефтегазовыми компаниями ближнего зарубежья. Впервые в Тюменской области начали собирать российские буровые установки, чего не делали даже в советское время.

Еще записи на эту же тему:

Метки:


Страницы: 1 2

Оставить комментарий (Зарегистрируйтесь и пишите коментарии без CAPTCHи !)

 
© 2008-2018 EnergyFuture.RU Профессионально об энергетике. All rights reserved. Перепечатка материалов разрешается при условии установки активной гиперссылки на EnergyFuture.RU.