— Я не являюсь сотрудником UC Rusal. Так что, к сожалению, нет. К сожалению, потому что считаю, что это очень выгодное вложение.

— А Дерипаска — строгий начальник? Он слышит советы, его можно переубедить?

— [Он] справедливый. Олег Владимирович умеет слушать. Я воспринимаю его как старшего коллегу, с которым мы можем обсудить проблему. Если я считаю, что его мнение неправильное, то буду отстаивать свою позицию. Мне важно донести свою мысль, свою аргументацию во что бы то ни стало, это моя профессиональная обязанность. А дальше — его право решать, соглашаться или нет, он акционер, владелец бизнеса. Бывали случаи, когда я сдавался, но я всегда себя за это очень ругаю.

— Есть что-то, чему вы научились у Дерипаски?

— Главное — тому, что мелочей не бывает. Например, казалось бы, почему я, как руководитель холдинга, должен понимать, какой расходный коэффициент на Ново-Зиминской ТЭЦ по тому или иному материалу, почему она именно столько-то энергии вырабатывает? Очень велико искушение сказать: «У меня есть инженер, есть директор станции, заместитель по производству». На самом деле не бывает не важных вещей. Конечно, полномочия надо делегировать, но только в том случае, если хотя бы однажды проверил, насколько тот, кому они делегированы, понимает проблему. А чтобы понять это, нужно хотя бы раз досконально разобраться самому.

— Вы начали карьеру аудитором в «Юниконе», специализировались на нефтегазе, потом работали в МНС. Как попали в UC Rusal?

— Меня пригласили, и я достаточно долго думал над предложением. В то время я работал в Министерстве по налогам и сборам, над поправками в Налоговый кодекс. Сначала казалось, что лучше продолжать карьеру в структуре государственной власти, но потом я понял, что это все-таки не совсем мое. А предложение UC Rusal было по-настоящему уникальным — было понятно, что у компании есть все шансы стать мировым лидером. Плюс мне очень нравилась команда. Я пришел и ни разу не пожалел. Я вообще счастливый человек, мне всегда везло работать в местах, где интересно.

— В компаниях Дерипаски вы работаете уже 10-й г.. Интерес к работе не притупился? Ведь есть какой-то период, когда у человека начинает замыливаться взгляд?

— У меня есть принцип в жизни: если ты чувствуешь, что прирос к своему креслу, самое время тут же встать и уйти. Я считаю, что оптимальный срок работы на одном месте — 5-7 лет. В UC Rusal я пробыл больше, но я начинал с должности финансового директора, а потом решал производственные задачи, во многом осуществлял функции исполнительного директора. К тому же UC Rusal очень динамично развивалась и каждый г. приходилось сталкиваться с новыми задачами. Этот бизнес интересный сам по себе — есть возможность для постоянного совершенствования. А в 2008 г. я перешел в En+, где передо мной были поставлены другие задачи.

Стиль жизни – вечный студент

У Соловьева страсть к обучению: «Это непрерывный процесс, это стиль моей жизни». После школы в 1990 г. он поступил в Станкин (специальность — «инженер-конструктор»). А на последнем курсе — в 1994 г. — стал параллельно учиться в Государственной академии управления (по специальности «финансовый менеджмент»). «Оба вуза закончил одновременно, первый — на дневном, второй — на вечернем, — вспоминает Соловьев. — В Станкине я познакомился с экономистом Александром Лившицем — он был завкафедрой, заинтересовался экономикой и пошел в профильный вуз. Но и Станкин бросать не стал — это математика, техника, я знаю сопротивление материалов, детали машин, устройства и технологии. Ведь когда управляешь бизнесом, который так или иначе связан с техникой, быть экономистом недостаточно». Соловьев также закончил юрфак Налоговой академии и получил MBA в Антверпене, ходил на лекции на психологическом факультете МГУ. А сейчас к нему приходит профессор из МЭИ — объяснять нюансы в электроэнергетике и термодинамике: «Каждый человек обучается по-разному, мне нужно, чтобы кто-то говорил, обязательно нужен лектор».

«Теория всего»

Соловьев увлекается горными лыжами, физикой, психологией, историей, астрономией и многим другим. «Есть такое хобби — детское желание, которое переросло в хобби, — разобраться, как будет развиваться общество дальше и в техническом плане, и в плане социального строя, какие прорывы в науке будут совершены через 50-100 лет, — делится Соловьев. — При этом я не являюсь ярым поклонником научной фантастики, но я очень внимательно — в силу скромного наличия времени и возможностей — собираю книги, пытаюсь изучать теории, которые разработали Альберт Эйнштейн и его последователи, «теорию всего» (о происхождении и судьбе Вселенной). Собранная библиотека пока «не очень велика», скромничает Соловьев, — всего две комнаты. Мысли он записывает в «систематизированный дневник», его можно сделать потом книгой, но это не самоцель: «Это хобби, я делаю это ради процесса, нельзя в отличие от бизнеса здесь ставить цели. Здесь процесс сам должен перерасти в результат».

Еще записи на эту же тему:

• Олег Дерипаска избран председателем совета директоров En+ Group ( ГД стал некий Артем Волынец ) (0)

Страницы: 1 2 3 4