Березкин и ЕСН уходит из энергетики в связь ? ( Статья N2 )

Рекомендуем прочитать все с тэгом: БЕРЕЗКИН
Агрессивные «малыши»

Информация о том, что лицензии на использование частот, отведенных под строительство федеральной сети 4G, будут вне конкурса переданы малоизвестным новичкам на рынке телекоммуникаций, стала одной из главных сенсаций этого лета. Журналисты узнали о конфликте, разгорающемся вокруг Министерства связи после того, как на имя премьер-министра Владимира Путина было направлено письмо руководителей МТС, «Вымпелкома» и «Мегафона» с просьбой навести порядок с распределением частот. По мнению представителей «большой тройки», частоты для 4G (технология LTE) будут распределены вне конкурса в пользу «вновь созданных мелких компаний», что приведет «к негативным последствиям для подавляющего большинства населения РФ, наших компаний и государства в целом».

Журналисты быстро выяснили, что под «мелкими компаниями», которым в обход конкурсных процедур чиновники Минсвязи уже пообещали вожделенные лицензии, подразумеваются «Основа Телеком» и «Русэнерготелеком» («РЭТ»).

Первая из них была зарегистрирована только 3 июня 2010 г. при участии «Воентелекома» — компании, подведомственной Министерству обороны, а вторая создана несколько месяцев назад и, как оказалось, принадлежит Григорию Березкину — одному из самых неоднозначных и закрытых бизнесменов Рф.

Несмотря на обращения и просьбы основных игроков федерального рынка мобильной связи, министерство своих «подковерных» решений, судя по всему, отменять не собирается. По информации СМИ, на 11 августа назначено согласительное заседание Государственной комиссии по радиочастотам (ГКРЧ), после которого лицензии на 4G смогут перейти к компаниям, не имеющим ни опыта работы, ни квалифицированного персонала, ни собственных средств. Так, по данным газеты «Коммерсант», лицензии на частоту 2,3-2,4 ГГц в 39 регионах останутся у «Ростелекома» (который выиграл их весной 2010 г.), остальные частоты в этом диапазоне достанутся «Основе Телеком», а частоты 2,5-2,7 ГГц отойдут «РЭТ».

В обоснованности этих подозрений аналитиков убеждают те события, которые происходят вокруг новоявленных игроков телекоммуникационного рынка. В первую очередь, речь идет об активности Григория Березкина, который, судя по всему, решил при помощи административного ресурса стать ключевым игроком на рынке 4G. Предварительно решив вопрос в отношении «большой тройки», он уже принялся за более слабых конкурентов.

По сообщению газеты «Ведомости», 30 июля Роскомнадзор совершенно неожиданно аннулировал собственный приказ о выделении компании «Скартел» ряда частот. Напомним, что «Скартел» продвигал в Москве и нескольких регионах известный бренд «Yota». И использовал для этого те самые частоты 2,5-2,7 ГГц, которые, по данным «Коммерсанта», обещаны теперь компании «РЭТ».

Минсвязи сообщило, что такое решение было связано с проверкой, в ходе которой обнаружились нарушения закона «некоторыми должностными лицами». Но большинство экспертов связывают жесткое решение Минсвязи с тем фактом, что переговоры Григория Березкина о покупке «Скартела» окончились провалом. Возможно, отдай менеджмент «Скартела» свою компанию Березкину — и никаких бы «нарушений» в получении ими лицензий не нашлось бы. А теперь компанию ждет незавидная судьба: по мнению экспертов, «возможность строить сети четвертого поколения «Скартелу» давали как раз отобранные частоты».

Начало большого пути

Подобные малоэтичные бизнес-схемы для Григория Березкина — ныне более известного как глава Группы ЕСН — излюбленный прием. Будучи человеком предельно закрытым для прессы, он тем не менее любит при возможности напоминать, что взлет его карьеры был в бизнесе связан с «черным золотом» и начался с продажи нефтяной компании «КомиТЭК». В своей биографии на сайте «Деловой Рф» он с гордостью пишет: «Проект «КомиТЭК» был завершен 15 сентября 1999 г., когда Григорий организовал первое в Рф благополучное слияние двух российских нефтяных компаний НК «КомиТЭК» и НК «Лукойл».

Так называемое «благополучное слияние», по сведениям СМИ, было частью многоходовой операции по переделу российской нефтянки. Операция эта сопровождалась захватом «Транснефти» сотрудниками ОМОНа под руководством Семена Вайнштока (в то время, вице-президента НК «Лукойл»), передачей Роману Абрамовичу контроля над «Пурнефтегазом» и получением вездесущим Борисом Березовским крупной денежной компенсации.

Григорий , игравший в той игре роль разменной «пешки», за правильно организованное им голосование акционеров ОАО «КомиТЭК» получил 120 миллионов долларов. А в Коми еще долго не могли простить ему, что крупнейший нефтегазовый актив, покупка которого сразу же увеличила запасы НК «Лукойл» на 25%, был «слит» Березкиным за сумму, несерьезную даже для того лихого времени — 500 миллионов долларов.

Бывший глава Минтопа РФ Виктор Калюжный в одном из интервью весьма красноречиво охарактеризовал итоги работы Григория Березкина в «КомиТЭКе»: «Кто в Коми раньше занимался нефтедобычей? Григорий , который за всю свою жизнь ни к одной скважине близко не подходил, а только махинировал денежными потоками. Его команде было наплевать на техническое производство — насоздавали десятки структур, растащили весь «КомиТЭК» на клочки».
Любимец госмонополий

Чем только не пытался после «нефтянки» заниматься Григорий . Пытался стать акционером 6-го телеканала — не получилось. Намеревался выкупить у фонда «Гарантия» значительный пакет акций алмазной госкомпании «Алроса» — не вышло. Хотел создать холдинг «Русская целлюлоза» — опять промашка. Пробовал поучаствовать в строительном проекте «Москва-сити» — безрезультатно. Взялся за кризисное управление мурманской энергокомпанией «Колэнерго» — и за несколько лет своим непосильным трудом привел компанию к окончательному банкротству, накопив более чем миллиардную задолженность от потребителей. В результате собрание акционеров ОАО «Колэнерго» досрочно разорвало с ним контракт.

Неудачи следовали одна за другой, пока перебравшийся в Москву не прибился к госмонополиям. Работать с государственными деньгами ему оказалось значительно проще.Но и здесь его бизнес-проекты сопровождали скандалы. Правда, иного рода. Как сообщает Forbes, c октября 2003 г. ряд структур «Газпрома» начал покупать электричество на оптовом рынке через компанию «Русэнергосбыт», которую контролировал Григорий . В результате расходы на электроэнергию у газовой монополии выросли на 60%. И это при том, что за это время тарифы на энергию увеличились только на 17%, а газа «Газпром» добыл всего на 3% больше. В результате его посредничества прирост расходов по этой статье для «Газпрома» составил более $125 млн.

Еще более провальным был роман Григория Березкина с московской недвижимостью. Через нужных людей во ФГУП «Водоканал им. Москвы» он получил договоры на аренду двух участков — 58 га земли в охраняемой зоне на берегу Москвы-реки (совсем недалеко от печально известного поселка «Речник»). Получив подписанные бумаги, Григорий Березкин уже готовился снимать сливки. Еще бы, ведь по условиям заключенных договоров, за аренду гектара земли, который по оценкам рыночных аналитиков на тот момент стоил $15-20 млн. за 1 га, компании Березкина должны были выплачивать государству всего… по 400 рублей в г..

Получив такие удивительные контракты, сотрудники Березкина незамедлительно принялись выселять москвичей, чьи дома оказались рядом со сданной ими в аренду территорией. Говорят, что Березкин планировал застроить этот берег Москвы элитными домами. Но его мечтам не удалось сбыться. Жители осаждаемых домов обратились с письмом к Виктору Зубкову, рассказав об угрозах и шантаже со стороны новоявленных застройщиков, и вскоре неоднозначные договоры были расторгнуты.

История же «эффективного» взаимодействия Григория Березкина и Федеральной сетевой компании (ОАО «ФСК Е_Э_С») за последние месяцы из публичного скандала и вовсе превратилась в «криминальную разборку».

Еще записи на эту же тему:

Метки:


Страницы: 1 2

Оставить комментарий (Зарегистрируйтесь и пишите коментарии без CAPTCHи !)

 
© 2008-2017 EnergyFuture.RU Профессионально об энергетике. All rights reserved. Перепечатка материалов разрешается при условии установки активной гиперссылки на EnergyFuture.RU.